配资排行果粉每一次对乔布斯时代手机的怀念

文 | 数读社，作者 | 老牛，编辑 | 金晓

时隔 15 年，iPhone 4 再次突然爆火。在国内，iPhone4 回收价涨了 60 倍。

在国外，2025 年，谷歌上"购买 iPhone 4 "相关词条的搜索量增长了 979%，购机需求激增。

这是乔布斯最后的得意之作，也是一代人的情怀。

果粉每一次对乔布斯时代手机的怀念，都是对库克时代的拷打。

多方消息显示，苹果正在加快 CEO 库克继任者的遴选工作。现任硬件工程高级副总裁的约翰 · 特努斯（John Ternus）是头号热门人选。

在库克时代的末期，有一个身影出现在苹果面前——诺基亚。

乔布斯的遗产

2011 年，库克成为苹果公司 CEO，他从乔布斯手中接手的，是一个能够打造出划时代产品、足以改变人类历史进程的伟大公司。

彼时，乔布斯创造出划时代的智能手机，随后溘然长逝，商业世界将其奉若神明。对于库克而言，他的工作注定是无法超越乔布斯的。任何动作都会被用作比较——"如果乔布斯还活着，一定无法接受……的做法。"

从一开始，库克与乔布斯就不是同一个路线。

接替乔布斯前，库克的最知名战绩是推动苹果供应链改革，将库存期从 30 天缩短至 6 天。他的专长在供应链领域，在掌舵苹果的十五年间，他一直在试图将乔布斯的遗产价值最大化。不追求颠覆式创新，而是渐进式创新。相比于改变世界，他追求的是供应链可靠以及成本控制。

库克很成功地完成了任务。他将苹果供应链管理、产品品控做到了极致，在 iOS 生态中引入"苹果税"，在收购英特尔手机基带业务大力压缩成本，发布 iPhone SE 机型变相清库存。

在他的治下，苹果成为全球第一个市值破万亿美元的公司，营收从 2011 财年的 1082 亿增加到 2025 财年的 4162 亿美元，苹果也常年位居全球最赚钱公司前三。只从财务角度，库克就是这 15 年间最适合苹果的 CEO。哪怕乔布斯没有去世，也并不一定会比库克做得更出色。

可消费者并不在乎苹果的财务报表，真正在意的是成否做出很酷的产品，这方面，库克渐渐丢掉了乔布斯的遗产。

2016 年，苹果传奇设计师乔纳森 · 艾维（Jonathan Ive）宣布离开，这位乔布斯"在苹果公司的精神伴侣"离职，意味着在苹果内部设计团队话语权的削弱，整个公司已经将工业设计边缘化。

创新也同样被边缘化，库克掌舵的 15 年间，苹果偶尔有类似"灵动岛"、AirDrop 这样的创新，但苹果对创新总是慎之又慎。当安卓阵营快充已经做到 20-30W，苹果还在常年坚守 5V1A。折叠屏手机已经问世 6 年，直到 2026 年，才进入苹果的规划。

库克绝非完美主义，这些滞后的操作，既是为了库存，也是为了品控。

这 15 年间，苹果的基本逻辑就是，宁肯牺牲外观，宁肯被骂没有创新，也要保证苹果交到用户手上的产品质量过关。

乔布斯时代创造的 iOS 生态、工业设计风格，为苹果保价护航了多年，以至于苹果哪怕在配置上出现落后，也不妨碍用户买买买。

但眼下，时代变了，江山要守不住了。

失意的詹南德雷亚

1 月 8 日，苹果公司连续七个交易日下跌，市值被谷歌超越，这是 2019 年以来的首次。

究其原因，是谷歌与苹果在 AI 战略上的差别。资本市场对于 AI 已经近乎疯狂，如此热闹的市场，苹果却始终远离舞台中央。

其实苹果对于 AI 的计划并不算晚。乔布斯去世前的最后一部手机 iPhone 4S，非常超前地引入了 Siri。

乔布斯将其视为"人和设备交互的主入口"，比亚马逊的 Alexa 早了整整三年，也领先于谷歌的 Google Now。

按照规划，Siri 是一个全能助手，如果发展到今天，它就是 Agent，苹果的 Agent 手机可能遥遥领先于豆包与中兴努比亚的 AI 手机。

但保守的风格下，Siri 更新缓慢。在 Alexa、Google Assistant 快速崛起后，Siri 依然连基本的理解和指令执行都频频出错，难以胜任复杂的任务。

2018 年，苹果把谷歌 AI 主管约翰 · 詹南德雷亚（John Giannandrea）招入麾下，带领独立的 AI 团队，进行苹果基础模型、机器学习研究，直接向库克汇报。

詹南德雷亚是谷歌搜索的灵魂人物，深度参与了 DeepMind 项目。他主张大幅增加 AI 基础研究投入，推动自研大语言模型，采纳谷歌式"云优先 + 数据驱动"的技术路线。看起来，苹果蓄势待发准备大干一场。

加入后，詹南德雷亚延续着谷歌的风格，鼓励研究人员更多地发表 AI 研究成果，但苹果向来都是封闭且保密的，这套模式撞上了苹果文化这块铁板，詹南德雷亚处处碰壁。

一方面，Siri 的最终落脚点还是手机，而负责软件业务的克雷格 · 费德里吉（Craig Federighi）主张以渐进的方式推进产品功能，不喜欢像谷歌、OpenAI 这般冒险性技术尝试。两个独立部门，詹南德雷亚不具备统一领导的权限，AI 能力无法应用到手机上。

另一方面，在库克治下，苹果非常重视 ESG，取消充电口、重视用户隐私都是典型表现。詹南德雷亚的路线，与"用户隐私保护"这一核心理念相悖。

苹果强调用户数据不会离开设备端和苹果打造的私有云 iCloud，这意味着，Agent 能力只能基于端侧 AI，而非云端部署。但是大模型的训练，端侧 AI 的参数承载力有限，与云端部署的大模型有着数量级的差距。技术上达不到苹果的严格要求。

长期以来，苹果没有在 AI 领域进行大规模投资，用以购买算力，有报道称，詹南德雷亚曾经要求购买英伟达 GPU 提供算力支持，最终购买金额被砍半，他的研究得不到有力支持。

隐私权限制、保密文化掣肘、缺少足够的权力与资金支持，詹南德雷亚处在一个怪圈中，想加快 AI 研究进度，但处处受限根本无力发展。就连把"嘿，Siri "中的"嘿"取消掉，都用了整整 2 年。

2023 年，ChatGPT 引发硅谷巨头的军备竞赛，此时苹果已经远远落后。

这一幕，像极了 2006 年前后的诺基亚，苦守塞班，实质上早已被 iOS 与安卓碾压。

苹果的诺基亚时刻

2024 年，AI 手机已经成为明显的趋势，苹果也在 WWDC 大会发布 Apple Intelligence，试图在手机端跟上 AI 大潮。

原本，Apple Intelligence 计划随 iOS 18 发布，但最终却延期至 iOS 18.1 上线。

这还不是最糟糕的。2025 年 3 月，Apple Intelligence 中针对 Siri 的一系列新功能被推迟到 2026 年。据媒体报道，苹果高管在内部会议上将这次延期形容为"丑陋的"和"令人尴尬的"。

即便这些功能能够在 2026 年春季推出，可 Apple Intelligence 已经发布了近两年，苹果在产品落地上几乎看不到成果，这毫无疑问是极为丢脸的表现。

苹果展开了一场管理层洗牌，詹南德雷亚被边缘化。Vision Pro 操盘手 Mike Rockwell 开始负责 Siri 开发，他的汇报对象是软件负责人费德里吉。

兜兜转转，Apple Intelligence 变成了由费德里吉掌控，苹果基础模型、机器学习研究团队被边缘化。

第三方大模型引入，给原有的 AI 团队压上了最后一根稻草。Rockwell 接手 Siri 项目后，立即开始评估多个技术路线，涵盖苹果自研模型，以及 Claude、ChatGPT、Google Gemini 等第三方模型方案。

团队原本的研究成果，变得无足轻重，直面外部优秀大模型的竞争，团队士气跌落谷底。

2025 年，是苹果 AI 团队动荡的一年。

8 月，AI 基础模型负责人庞若明离职加入 Meta。9 月，负责 Siri 与搜索的罗比沃克离职。10 月，AI 驱动网络搜索主管杨克离职，下家同样是 Meta。到 12 月，詹南德雷亚宣布卸任高级副总裁职务，计划于 2026 年春季退休。同月，人机交互设计副总裁艾伦・戴伊被 Meta 挖走。

苹果的 AI 团队已经事实上被推倒，可能也并不打算重来。

毫无疑问，从 Siri 问世至今的 15 年，苹果在 AI 上的表现是让人失望的。分析师在评论苹果 AI 项目进展时评论道："他们的 AI 战略就是一场灾难。看看 OpenAI、微软、Meta，其他任何一家大型科技公司（都在疯狂投入 AI 竞赛），而苹果却远远落后。这就像是现在有一场 F1 比赛正在进行，而苹果和库克却只是喝着卡布奇诺，在旁边看着。"

这样的结果可能也并不会让人吃惊，苹果愿意花费 7000 亿美元回购股份维持股价，却要对购买英伟达 GPU 的预算砍了又砍。

库克就像《霍比特人》里的史矛革巨龙一样，无意义地死守金币。在保守的战略下，苹果早就不是 20 年前乔布斯的苹果。

特努斯时代？

目前，苹果已经选定了谷歌作为合作对象。下一代苹果基础模型将直接基于 Google 的 Gemini 模型和云技术构建。

AI 时代前夜，Apple Intelligence 的梦想，苹果自己却实现不了，只能靠谷歌助其圆梦。

按照规划，Siri 将基于 Gemini 模型彻底重造。同时，对于隐私、封闭体验的坚持，依然是苹果的第一要务。苹果特别强调，Apple Intelligence 仍将在设备端或通过私有云计算运行，数据隐私有保障，不会粗暴地被谷歌拿到。

马斯克在社交媒体上公开炮轰称，"考虑到 Google 已经拥有 Android 和 Chrome，这似乎是一种不合理的权力集中。"明眼人都能看到，马斯克觉得不合理，更多指向的是谷歌垄断地位，双方合作，谷歌才是更大的受益者。

股价也侧面印证了这一点，1 月 13 日美股开盘，谷歌上涨 0.9%，苹果下跌 0.5%。双方的市值差距扩大到 2500 亿美元。

苹果用这场合作证明，谷歌依然有能力在 AI 时代坚守一个阵营，而苹果已经无法守住这个闭环生态帝国。

当然，多数智能手机厂商都缺席了这场 AI 盛宴，他们似乎无法给苹果带来实质性的冲击。但就像当初革诺基亚命的是 iOS 和安卓系统，最大的不确定性往往并不来自直接的竞争对手，而是另一条技术赛道的降维打击。

这种不确定性是库克留给下一任 CEO 的难题。

目前，苹果已经进入到十多年来最大规模的人事变动。最新的消息显示，苹果 COO 杰夫・威廉姆斯（Jeff Williams）即将离任。

除了 COO 以及 AI 团队离职的高管，负责环保与政策的副总裁杰克逊 ( Lisa Jackson ) 和总法律顾问凯特 · 亚当斯 ( Kate Adams ) 也宣布了离职时间，Safari 首席设计师 Marco Triverio 跳槽至 AI 浏览器 Dia。

当然，这场人事调整的最后将是库克。多方消息显示，库克最早明年卸任，目前最有可能接任的是苹果硬件工程高级副总裁特努斯。

特努斯 2001 年加入苹果产品设计团队，此后几乎参与了公司所有主要硬件产品的工程设计工作。

从 2021 年开始，特努斯就频繁亮相 Mac 与 iPad 发布会。他主导了去年发布的 iPhone Air。2020 年，在转向使用自研芯片的过程中发挥关键作用。他还参与了苹果对可折叠手机的实验性研发。在 iPhone17 系列发售时，特努斯在伦敦苹果门店亲自迎接顾客，这一角色此前曾由库克担任。

结合公开报道，特努斯性格温和沉稳，是一位很好的合作者。员工透露，在公司内部，他更擅长维护现有产品而非开发新产品。他本人的工作，与苹果当前在成本控制、供应链管理、渐进式创新等主要思路非常契合。

基于这些公开信息，特努斯并不是类似乔布斯般的激进创新者，而是更像库克的沉稳管理者，这预示着，苹果接下来的路线依然不会有很大的变化。

在库克 CEO 生涯的末期，引入谷歌大模型，边缘化 AI 基础研究团队，倾向选择温和沉稳特努斯，基本已经为苹果定下了继续保守的基调。不折腾虽然无法让苹果继续引领时代，但的确可以尽可能延长这个巨头的下滑的曲线。

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